Mitarbeiter können alles: wenn man sie weiterbildet, wenn man ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut.

Hans-Olaf Henkel

Die DJUB und unser Lösungspartner umantis stellen den Mitarbeiter als Wissensträger in den Mittelpunkt. Jeder Mitarbeiter erhält die Möglichkeit, in seinem individuellen "Wissensprofil" sein Wissen darzustellen.

Denn das professionelle Management der Humanressourcen gehört zu den wichtigsten Werttreibern eines Unternehmens. Die Herausforderung besteht darin, die besten Mitarbeiter zu gewinnen, sie optimal einzusetzen und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.

Informationen über die fachlichen und methodischen Kompetenzen der Mitarbeiter allein genügen hier nicht. Es kommt entscheidend darauf an, sowohl "weiche" Faktoren (implizites Wissen) als auch "harte" Faktoren (explizites Wissen) ganzheitlich zu managen.

Über ein integriertes Skillmanagement ermöglichen wir die systematische Annäherung, gegenwärtige Fachkenntnisse und Fähigkeiten zu identifizieren, klassifizieren, analysieren und evaluieren, um den zukünftigen strategischen Bedarf an Fachkenntnissen und Fähigkeiten zu prognostizieren und ggf. bestehende Lücken zu schließen.

Wir liefert Mitarbeitern und Führungskräften eine realistische Planungsgrundlage. Es zeigt Mitarbeitern ihr Leistungspotenzial an und Entwicklungschancen auf. Führungskräfte erhalten einen Überblick über das Potenzial ihrer Mitarbeiter und können diese besser bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen, darüber hinaus hilft es ihnen den Weiterbildungsbedarf langfristig zu planen.

Selbsteinschätzung und Karriereplanung sind dabei die zwei wichtigsten Funktionen, die das System dem Mitarbeiter bietet. Der Mitarbeiter kann seine fachlichen und persönlichen Kompetenzen anhand vorgegebener Kriterien ermitteln. Die Lösung wertet sie für ihn im Vergleich zum Anforderungsprofil seiner Planstelle aus und gibt ihm Aufschluss, wo er Stärken hat und welche Schwächen er durch Weiterbildung ausgleichen sollte. Darüber hinaus zeigt das System dem Mitarbeiter seine persönlichen Karrierechancen auf und unterstützt bei der Erreichung angestrebter Zielpositionen erreicht werden können.

Zur Darstellung des impliziten und expliziten Wissens werden Mitarbeiter-Webblogs angeboten. Mittels Feedbackkanäle durch Nutzer und Anwender innerhalb dieser Umgebung in Bezug auf seine Wissenstätigkeit als solche liefern Sie dem Mitarbeiter Anreize seine Kompetenzen jederzeit unter Beweis zu stellen.

Es entsteht ein umfassendes Mitarbeiterprofil, das zusammen mit weiterführenden Informationen (z.B. Gehaltsinformationen, Beurteilungen, Karriereplan, Entwicklungsziele, Seminare/Schulungen) abgespeichert wird. Unser Mitarbeiterprofil ist daher einer virtuellen Personalakte ähnlich. Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeiter der HR-Abteilung haben je nach ihrer Rolle unterschiedliche Lese- und Schreibrechte auf einzelne Profile.

Dieses Konzept ermöglicht es, das im Unternehmen vorhandene Human-Capital ganzheitlich abzubilden, zu vernetzen, optimal einzusetzen und zu qualifizieren.

Sie lernen die wirklichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter kennen und können sie kompetenzgerecht einsetzen und weiterentwickeln. Die Planung und Erfolgskontrolle konkreter Mitarbeiterziele wird vereinfacht, der Wissenstransfer verbessert.

Die Mitarbeiter profitieren ebenfalls davon. Durch die Teilnahme an den Webblogs oder den Communities können Mitarbeiter unternehmensweit Gleichgesinnte und Wissensträger suchen und kontaktieren. Der innerbetriebliche Wissenstransfer und die Zusammenarbeit werden gefördert.
Personalmanagement und Wissensmanagement werden zu einer integrierten Gesamtlösung.

Vorteile im Überblick:

• Optimierung der HR-Prozesse
• Klar messbare Prozessverbesserungen
  hinsichtlich Qualität, Zeit und Kosten
• Steigerung der Mitarbeitermotivation
• Senkung der Mitarbeiterfluktuation
• Verbesserung der Zusammenarbeit und Akzeptanz von Mitarbeitern
• Förderung des internen Wissenstransfers
• Straffung der Informationsflüsse
• Transparentes HR-Controlling und Reporting
• Flexibles Lizenzierungsmodell (Kauf oder
  Miete)

Übrigens: Ein zukunftsweisendes Alumni-Management läßt sich ebenfalls integrieren. Ehemalige verfügen über Kontakte, Beziehungen und Wissen, auf die Ihre Organisation nicht verzichten sollte. Ehemalige zählen oftmals zu den treuesten Förderern, Auftraggebern oder Sponsoren.

Optional bieten wir daher auch ein Alumni Relationship Management an. Hiermit verwalten Sie Daten bezüglich überzeugter Ehemalige und fördern das positive Image Ihrer Organisation.

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