Keine Zeit" - gibt es nicht. Nur andere Prioritäten.

Michael A. Denck

Innovationsmanagement

Heutzutage sind die Unternehmen davon gekennzeichnet, ihre Aktionäre zufrieden zu stellen. Spin-offs, Entfusionierungen, Aktienrückkäufe, Tracking-Stocks, Effizienzprograrnme - all diese Maßnahmen setzen Kapital frei, aber sie schaffen keine neuen Vermögenswerte. Megafusionen tun dies ebenso wenig.

Diese Strategien erzeugen keine neuen Werte, weil sie keine neuen Märkte, keine neuen Kunden und keinen neuen Geldzufluss entstehen lassen.

Stellen Sie sich eine unternehmensweite Kommunikationslösung vor - ein Innovationsnetzwerk -, das zur Unterstützung von Innovationen und dem Management der damit verbundenen Informationen und Erfahrungen entwickelt wurde und dabei Mitarbeiter wie auch Partner und Lieferanten berücksichtigt.

Jeder Mitarbeiter, der den Funken einer Idee hat oder auch nur den Drang verspürt, etwas Neues zu schaffen oder Bestehendes zu optimieren, könnte sich in ein solches Innovations-Wissensnetz begeben und eine Fülle von Innovationsinstrumenten finden: hier erfährt er, wie er Branchen-Orthodoxien aufspürt, wer die ärgsten Wettbewerber von heute und morgen sind, wo die größten Probleme liegen; wie er ein Geschäfts- oder Produktkonzept entwickelt, wie er ein 100-Tage-Experiment zum Testen neuer Regeln aufbaut - und so weiter.

Die angehenden Unternehmer, und so sollten sich Ihre Mitarbeiter fühlen, könnten ihre Ideen in einen unternehmensweiten "Ideentopf" werfen, der eine Art Online-Marktplatz für Konzepte bildet. Jeder, der auf dieses Wissensnetz zugreift, könnte die vorgestellten Ideen ausbauen: "Haben Sie dies hier bedacht?" , "Wußten Sie schon ?" oder: "Das hier wäre eine weitere Möglichkeit, mit einem Produkt auf den Markt zu gehen." Ideen, die bei anderen Interesse geweckt und sie zur Einbringung weiterführender Gedanken angeregt haben, würden wachsen und gedeihen, während sie ohne entsprechende Inspiration absterben würden.

Diesen Herausforderungen kommt die DJUB entgegen durch die Reaktivierung der Mitarbeiter zur Innovationstätigkeit und gleichzeitiger elektronischer Abbildung und Schaffung eines sozialen und informatorischen Wissensnetz in Kombination mit Weblogs.

Können Sie sich eine bessere emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter und Partner vorstellen?

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